黄河之畔、白塔山下，一场实战化保障演习拉开帷幕。

“你队务必于15时30分前，发放某型号丛林迷彩夏作训服300套……”接到上级命令，西宁联勤保障中心某储供基地保障队保管员明鑫迅速通知战友，打开库房大门，点数装车……随着最后一件物资装载完毕，明鑫目送汽车渐行渐远，内心很是感慨。

(资料图片仅供参考)

同样是接到紧急发放物资任务，在一年前却是另一番情景。那次，一名战友工作时手部受伤，明鑫陪护到医院进行包扎。在此期间，保障队突然接到紧急发货的命令。根据规定，库房大门实行的是双人双锁管理制度，明鑫随身携带着其中一把钥匙。尽管明鑫迅速往回赶，还是影响了发货时间。

此事在保障队引发热议。有官兵感到，库房钥匙本就该双人管理，明鑫随身携带钥匙是责任心强的表现，不能求全责备；有的说，幸亏他走得不远，接令及时返回，但要是打起仗来可就影响大了；还有的说，库房大门双人双锁管理制度要落实，但钥匙保管方法需改进。

“以往，为了管理方便，有时保管员习惯把库房钥匙随身携带，这种方法看似尽责履职，但用实战思维来检视，如遇突发情况时人员不在位，不仅库房大门打不开，保障打赢的‘大门’也被‘锁住’了。”在基地机关指导下，该保障队党委主动查找问题根源，结合近年来库房管理工作中存在的“人等钥匙”“钥匙等人”等现象举一反三，针对性制订举措，瞄准实战提高保障效能。

为让钥匙管理管出战斗力、管出保障力，该队区分库房种类和等级，改变过去统一由保管员个人管理钥匙的模式，采取监控值班室管理主钥匙、智能钥匙柜集中管理各库钥匙、保管员双人存取、建立备用钥匙机制等办法，使钥匙管理进入了规范化、实战化轨道，防止因钥匙管理不够科学造成物资保障延误问题。

同时，该基地还以上级机关组织仓储规范化建设试点为契机，指导保障队对兵器室、弹药室、器材室等关键点位改进管理方式，确保遇到紧急情况随时打得开门。

思路一变天地宽，保障效能看得见。采访时，记者正逢该保障队受领一项物资紧急发放任务，目睹了一套全新的领取钥匙流程。现场一名负责人介绍，一旦出现钥匙丢失或损坏等情况，他们还会立即启用备用钥匙，确保各类物资按时发放。

记者感言

别让钥匙困住思维的“大门”

■孙兴维

众所周知，钥匙是用来开门的。但如果使用不当或者不慎遗失，反而会给开门带来麻烦。西宁联勤保障中心某储供基地保障队的经历说明，对库室钥匙的管理水平，能体现一个单位的战备和建设水平。因此，各级千万别把钥匙管理这件事看小了、看轻了。

重要库室实行双人双锁管理，是我军正规化、规范化建设的重要内容，也是基层部队多年坚持的一项重要制度。但随着时代发展和形势任务变化，特别是具有指纹验证、人脸识别等功能的智能化锁具投入使用，对传统的钥匙保管使用方法提出了新课题。各级要开动脑筋、与时俱进，努力探索既符合安全保密要求又高效快捷的管理模式，千万别让钥匙困住思维的“大门”，对不合时宜的习惯做法抱着不放。（孙兴维　　通讯员　　黄 博 郭佳兵）